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【2024年】人材育成に成功している企業事例7選を紹介！特徴についても

公開日：2024.01.23

最近は少子高齢化による労働人口の減少が深刻な問題となってきていることもあり、1人でも多くの従業員を定着させたいと考える企業がほとんどのはずです。

しかし、「人材育成のやり方がわからない」「人材育成を成功させるコツが知りたい」といった担当者もいるのではないでしょうか。

そこで本記事では、人材育成に成功している企業の特徴と実際の成功事例について解説します。

人材育成に成功している企業の特徴

人材育成に成功している企業の特徴として、以下の3つが挙げられます。

順番に解説します。

人材育成における目標が明確化されていると、現状とのギャップが可視化され、何をすべきなのかがはっきりとわかるようになります。

その結果、自社に最適な手法で人材育成が行えるようになり、従業員のモチベーション向上にもつながります。

人材育成を実施するにあたって、自社の現状把握や目標の設定・最適な手法の選択など、やるべきことが豊富にあります。

それらを遂行するためには、十分なリソースや予算が必要となります。

そのため、人材育成に十分なリソースや予算があり、体制が確立されている企業のほうが人材育成に成功する確率が非常に高いといえるでしょう。

人材育成には、OJTやOff-JT、1on1ミーティングなど、さまざまな手法があります。

手法によって特徴が大きく異なるため、それぞれのメリット・デメリットをしっかりと把握した上で、自社に最適な手法で人材育成を行えていれば、十分な成果に期待ができるはずです。

なお、人材育成に用いられる手法について詳しく知りたい方は、以下の記事をご覧ください。

人材育成の成功事例として、厚生労働省が公表している資料を基に、以下の7社を紹介します。

樹脂成形金型や電子部品・車載部品などを製作している株式会社山岡製作所では、他社にできない難易度の高いものづくりを実現することで、差別化を図っていました。

そのためにも、従業員の競争力を高めることが必要不可欠だと考え、以下のような取り組みを行っています。

マンパワー活動：役職者以外全員参加となっており、従業員一人ひとりが自身のスキルを向上させる目的でテーマを決めて、達成するための取り組みを確認する。その後、テーマ発表会が行われて、2〜3月にマンパワー活動発表会で優秀者に選ばれれば、褒賞が授与される。
スキル・マネジメント教育：「当社の社員として、必要な知識や技能にはどのようなものがあるか」という観点から科目を選び出し、学習していく。